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1 juin 2012 5 01 /06 /juin /2012 10:37

Pcona y était pour vous, dans le cadre prestigieux du palais Brongniart, ainsi qu'un certain nombre d'acteurs incontournables de l'international (Bailly, Crown, Grospiron, Executive, Seegmuller,...) link

 

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31 mai 2012 4 31 /05 /mai /2012 11:09

Pour déménager écolo, déménagez à vélo

Pour faire face au coût du gazole, aux « ZAPA » qui vont bientôt interdire au camions d'entrer dans les centres villes, et pour préserver la santé des salariés, nos grands cousins québécois qui ne manquent pas d'idées et qui ont déjà inventé la « journée du déménagement » ont également inventé un mode de déménagement que ne pourra que louer la nouvelle Ministre de tutelle.link ou encore la superbe vidéo: link


pour en savoir plus: link

 

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30 mai 2012 3 30 /05 /mai /2012 21:00

Pub

Dans le temps, (que les moins de 20 ans ne peuvent pas connaître), il existait des publicités qui faisaient la promotion de certaines professions, et notamment par exemple de celle du déménagement.

 

En ce sens les archives de l'INA sont remplie de perles inépuisables comme ces 2 publicités de 1971 link et de 1983 link

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30 mai 2012 3 30 /05 /mai /2012 20:53

La Chambre de commerce de Paris lance un dispositif à destination des dirigeants de TPE-PME : le Réseau Plato Paris. Basé sur le parrainage d’entreprises, le programme européen Plato favorise les échanges entre dirigeants TPE-PME et cadres de grands groupes. L’objectif est de permettre aux entreprises de franchir un nouveau cap dans leur développement, en dynamisant leur croissance. Plato Paris sera constitué d’une première promotion de 60 TPE-PME.

pour en savoir plus: link

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30 mai 2012 3 30 /05 /mai /2012 11:22

Selon la dernière note conjoncturelle des Notaires de France, l’année 2012 annonce un nouveau cycle dans le marché de l’immobilier. Ni mauvais, ni bons, les premiers chiffres ne permettent que d’entrevoir des perspectives. L’évolution du marché du logement dépendra forcément étroitement des décisions du nouveau gouvernement.

pour en savoir plus:link

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30 mai 2012 3 30 /05 /mai /2012 11:17

Confronté à des difficultés économiques, le chef d'entreprise se sent souvent bien seul. A cet égard, une structure s'est montée dans le nord link et peut être utile à bien des entrepreneus avant qu'il ne soit trop tard.

L'expérience qui suit est en effet édifiante

 

Un chef d'entreprise profitait d'un parcours de golf pour en parler à son ami juriste : la conjoncture l'inquiétait. Ce dernier lui a alors conseillé d'aller voir sans attendre le président du tribunal de commerce. Mais la conversation avait rapidement dévié sur d'autres sujets plus légers. Le mois suivant, le même patron avouait à son partenaire de green que le chantier qu'il venait d'obtenir était celui de la dernière chance. Il n'avait pas le droit de perdre de l'argent sur le devis très serré qui lui avait permis de l'emporter. Lors de la troisième conversation, il n'était même plus sûr d'honorer les salaires. Le juriste explosa : « Mais pourquoi n'as-tu pas réagi plus tôt ? Quand je t'avais dit d'aller voir le juge avec moi, c'était pour te proposer tout un choix de procédures amiables ou judiciaires. La mise en redressement n'est pas une honte ! Maintenant, je ne sais pas quel remède va pouvoir t'être appliqué. »

Les dirigeants répugnent à évoquer leurs difficultés. Du coup, les outils de restructuration ne leur sont pas familiers. Pourtant, ils se révèlent remarquablement efficaces... Du moins lorsqu'ils sont utilisés à temps. Martine Zervudacki-Farnier et Jean-Charles Gancia sont tous deux associés au cabinet DS Avocats, au sein du département restructuration. Leur expérience en la matière leur a permis de définir trois phases durant lesquelles une situation peut évoluer favorablement, ou au contraire, très mal tourner.

1 Le déni des problèmes

« Au début d'une situation délicate, de nombreuses solutions peuvent être mises en oeuvre » , confirment-ils. Mais à trop tarder, les choix se raréfient : vient le jour où il faut se résoudre à la déclaration de cessation de paiements. Chaque fois que la conjoncture se retourne, les attitudes sont identiques. L'Ordre des experts-comptables a même modélisé le scénario de l'entreprise en difficulté. Cela commence toujours par une baisse du chiffre d'affaires. S'ensuivent des résultats déficitaires, la perte des autorisations de droit à découvert auprès des banques. Le dirigeant est alors amené à payer en retard ses échéances sociales et fiscales. Bien souvent, les tensions avec les fournisseurs s'accentuent. Et quand le climat est ainsi détérioré, les conditions d'un conflit social sont réunies. Tout le monde voit bien que quelque chose ne va plus. Sauf le dirigeant, qui s'entête à faire bonne figure.

Le législateur a pourtant fait un grand pas pour dédramatiser les situations. Le dernier texte en date s'appelle la loi de sauvegarde des entreprises. Chaque mot a été choisi pour évoquer la situation en termes positifs. Mais encore faut-il que, parallèlement, l'entrepreneur fasse un geste : prendre rendez-vous avec un conseil juridique, un administrateur judiciaire, ou le président du tribunal de commerce. A ce stade, la consultation est gratuite.

2 L'assimilation des conseils

Ensuite, la préconisation devient tarifée. Certes, elle peut donner l'impression de coûter cher, surtout à un moment où il est prioritaire de ne pas engager de nouvelles dépenses. Mais en réalité, l'aspect pécuniaire n'est pas le principal obstacle. Le problème est surtout d'intégrer les conseils qui viennent d'être donnés. Car ce n'est pas le tout de les entendre, encore faut-il les mettre en oeuvre, et correctement ! Ce qui suppose de les avoir compris au préalable. Malheureusement, quand il est livré à lui-même, le dirigeant, dans sa solitude, ne voit pas certaines évidences. Les obstacles de court terme l'aveuglent : quel créancier payer en priorité ?

Pour prendre de l'altitude, il lui faudrait participer à des groupes de parole, à l'exemple de l'association Re-Créer. http://www.re-creer.com/problematiques/au-moment-de-la-crise

Cette dernière a été lancée par des dirigeants qui ont déjà vécu l'expérience d'un premier dépôt de bilan. Ils sont la preuve que l'on peut survivre à cette expérience traumatisante. Or leurs adhérents se rejoignent sur ce point : quand ils sont confrontés à l'urgence, ils sont incapables de hiérarchiser leurs priorités.

3 Le traitement des difficultés

C'est dire l'état de leur stress quand ils en arrivent à craindre de ne pas pouvoir faire les salaires à la fin du mois. « C'est certainement le signal que l'on a trop attendu » , admet Martine Zervudacki-Farnier. Mais même à ce stade, une lueur d'espoir demeure. Elle s'observe dans le regard du dirigeant quand celui-ci entend qu'en phase de redressement judiciaire, il lui sera possible d'actionner le Fonds national de garantie des salaires.

Cette première bouffée d'air en appelle d'autres. Car le redressement judiciaire permet aussi beaucoup plus facilement qu'un PSE (plan de sauvegarde de l'emploi) de fermer des sites obsolètes ou de résilier des contrats de fournitures qui n'avaient plus lieu d'être. De même, il permet d'étaler les dettes sur dix ans une fois que l'affaire redevient bénéficiaire. Autant d'opportunités que le dirigeant n'aurait pas forcément trouvées par lui-même. 

 

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25 mai 2012 5 25 /05 /mai /2012 10:33

Les hommes et les femmes sont, historiquement, inégaux dans le monde du travail et cela ne s’arrête pas au "plafond de verre". Une linguiste britannique travaille actuellement à démontrer en quoi l’humour des femmes est reçu différemment que celui des hommes en milieu professionnel.

Entendu hier sur France Info, encore une preuve de sexisme ou d'inégalité dans ce monde machiste, ou tout semplement peut être qu'elles ne connaissent tout simplement pas les tontons flingueurs?

en savoir plus:

http://www.carevox.fr/psycho-sexo/article/inegalite-au-travail-meme-en

 

ou: http://www.franceinfo.fr/economie/c-est-mon-boulot/hommes-femmes-au-travail-les-cliches-ont-la-peau-dure-625357-2012-05-24

 

 

 

 

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25 mai 2012 5 25 /05 /mai /2012 09:10
Il existe actuellement sur le marché des éthylotests électroniques fabriqués en Chine et vendus à bas prix. Selon les Douanes, ces appareils fonctionneraient mal et mettraient ainsi les consommateurs en danger. Près de 20 000 de ces éthylotests ont été saisis en un mois par les Douanes. Rappelons que le 1er juillet prochain, les éthylotests seront obligatoires dans tous les véhicules. Sur Internet, on peut trouver des éthylotests bas de gamme provenant de Chine et ne répondant pas aux normes en vigueur. Les éthylotests électroniques coûtent normalement 100 €, en ce qui concerne ceux très en-dessous de ce prix, les Douanes mettent en garde les consommateurs car ces appareils seraient « non conformes ». 

source: transporteurs.net 

 

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25 mai 2012 5 25 /05 /mai /2012 08:52

Plusieurs solutions, aller à la journée: http://tre.emv3.com/HM?a=ENX7ClNFsmzj8SA9MOB9f2LnGHxKXFN_uPcStGb5lw8W0bBhOG5mpqVsje_HheEjI1PB

 

ou encore sur le site de "l'opérateur désigné", http://www.carcept-prev.fr/fr-fr/sante-entreprise/sant-conventionnelle-marchandises/sante-conventionnelle-marchandises.html

 

ou encore nous contacter et nous poser la question, avant que tout cela ne soit obligatoire et que les entreprises n'aient plus réellement le choix sur l'opérateur

 

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24 mai 2012 4 24 /05 /mai /2012 09:45

Cà, c'était avant son élection,et depuis, il a reçu les syndicats qui demandent tous un coup de pouce important compte tenu du fait qu'il n'y en a pas eu en 5 ans.

Mais c'est sans tenir compte de la modification de la loi intervenue entretemps sur les mécanismes de révision du SMIC et qu'il faudra à nouveau modifier.

 

Ce jeudi, Michel Sapin s'est exprimé et n'est pas favorable à un coup de pouce conséquent

http://www.lesechos.fr/economie-politique/france/actu/0202079518965-michel-sapin-rejette-l-idee-d-une-forte-hausse-du-smic-326731.php

voir également: http://www.juritravail.com/Actualite/smic/Id/15807


 

En effet, rappelons nous qu'en 81, hausse importante du pouvoir d'achat unilatéralement en France avait conduit à:

- inflation, dévaluation, aggravation de la crise, instauration du contrôle des changes, blocage des magnétoscopes (importés) à Poitiers, et au final, virage de la rigueur.


L'important est néanmoins de le prévoir et de le répercuter, dans les secteurs où la main d'œuvre représente plus de 50% du coût de revient, soit de limiter (comme cela existe dans le BTP par exemple) la validité des devis « jusqu'à la prochaine hausse du SMIC ou jusqu'à la prochaine évolution des indices main d'oeuvre »; ce qui permet d'éviter de supporter cette hausse sur les seules marges (quand il en reste).

 

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