Deux occasions m'ont été données ces derniers jours de me rappeler ce principe enseigné dans les écoles et parfois décrié mais qui garde sans doute un fond de vérité http://viguiesm.fr/le-principe-de-peter-ou-tout-le-monde-atteint-un-jour-son-seuil-dincompetence/
Le Principe de Peter, également appelé « syndrome de la promotion Focus » est un principe relatif à l'organisation hiérarchique selon lequel, « tout employé tend à s'élever à son niveau d'incompétence ».
Il est suivi du « Corollaire de Peter » :« Avec le temps, tout poste sera occupé par un incompétent incapable d'en assumer la responsabilité. » A méditer avant d'octroyer (ou d'accepter?) une promotion. http://fr.wikipedia.org/wiki/Principe_de_Peter
Je suis attentif également à la remarque de défoliation hiérarchique de Peter:
Peter remarque que la compétence, chez les employés d'une organisation, se répartit selon une loi normale :
-
10 % sont super-incompétents ;
-
20 % sont incompétents ;
-
40 % sont modérément compétents ;
-
20 % sont compétents ;
-
et 10 % super-compétents.
Peter observe que les 80 % au centre de la courbe restent au sein de la hiérarchie, mais pas les 20 % aux extrêmes, c'est la « défoliation hiérarchique ». Si le renvoi des 10 % super-incompétents semble évident, celui des 10 % super-compétents n'en est pas moins logique.
La super-compétence est plus redoutable que l'incompétence, en cela qu'un super-compétent outrepasse ses fonctions et bouleverse ainsi la hiérarchie. Elle déroge au premier commandement : « La hiérarchie doit se maintenir ». Pour qu'un super-compétent soit renvoyé, deux séries d’événements doivent se produire :
-
la hiérarchie le harcèle au point de l'empêcher de produire ;
-
il n'obéit pas aux principes de « respect de la hiérarchie ».
A méditer non ?
/fdata%2F6038401%2Favatar-blog-1321549673-tmpphpPajR5c.jpeg){kind=avatar}
/fdata%2F6038401%2F%2Favatar-user-5347688-tmpphplF941D.jpeg){kind=avatar}